« Le leadership au féminin, quel impact sur la performance des organisations et des équipes ? »
Le 9 décembre 2014, de 9h à 12h30
CGPME Île-de-France
19, rue de l’Amiral d’Estaing 75116 Paris
Métro : Léna (L9)
Thème récurrent la question du leadership au féminin interpelle organisations, équipes et individus, le management s’étant construit sur des codes « masculins » à l’instar de l’autorité et de l’expertise historiquement réservées à priori aux hommes. Elle induit en fait une véritable réflexion stratégique sur le rapport à la diversité et sa mise en œuvre de façon réelle et exemplaire qu’entretient une fédération, une entreprise ou un territoire pour se développer, et sa capacité à prendre la mesure des nouveaux enjeux sociétaux et générationnels dans lesquelles se reconnaissent de plus en plus toutes ses publics. Depuis quelques années de nouveaux postulats et cadres réglementaires (loi Copé-Zimmermann, loi pour l’égalité réelle entre les femmes et les hommes du 4 août 2014, …) invitent donc à revoir ces représentations traditionnelles, perçues comme dépassées et injustement segmentantes quant à la capacité et la légitimité des femmes à exercer des postes à responsabilités, et encouragent la mixité professionnelle face à la prise de décision (cf. Rencontre du Club Sport & Management du 25/09/2013). Nombreux sont les retours d’expériences qui apportent la démonstration au quotidien qu’une autre voie s’affirme, éloignée du mythe masculin du leader « héroïque » ou « providentiel », promouvant de nouvelles approches et compétences, pour incarner et faire vivre ce leadership perçu comme plus humain. L’imbrication toujours plus forte entre vie privée et vie professionnelle faisant fortement éclater les territoires traditionnellement associés aux hommes et aux femmes, et rendant d’autant plus naturelle la remise en question de l’engagement managérial exclusivement masculin. Les femmes sont en effet de plus en plus nombreuses à accéder à des postes de direction. Au delà de cette tendance forte, peut-on pour autant relever des pratiques réellement différentes de leurs collègues masculins ? Existe-t-il des traits de personnalités et des compétences spécifiques et à valeur ajoutée dans l’expression et la mise en œuvre du leadership au féminin ? Des études prêtent ainsi davantage aux femmes des qualités telles que l’altruisme, l’orientation vers les autres, la méticulosité, la serviabilité ou la sociabilité ou même parfois un sens de l’organisation plus prononcé. Quant aux leaders féminines, elles leur prêtent facilement une aptitude plus prononcée à l’extraversion, l’innovation, à la communication, à la persuasion et un réel talent pour générer et accompagner la motivation et diffuser la reconnaissance auprès de leurs collaborateurs.
Qu’en est-il vraiment ?
Quelle incidence représente par ailleurs la dimension générationnelle ou l’affirmation
nécessaire de l’agilité managériale au sein des organisations dans l’émergence de ce
leadership ? Favorise-t-il pour autant l’atteinte de la performance dans des environnements
toujours plus incertains et complexes ? A-t-il un effet sur le rapport au pouvoir ? Au-delà des modalités de sa pratique le leadership au féminin ne doit-il pas nous interroger sur l’expression des potentiels et ajuster, voire dépasser, certains de nos réflexes traditionnels en matière de gestion des talents ? Enfin, comment plus globalement les fédérations, entreprises
ou collectivités sont elles impactées au travers des plans de féminisation, et autres évolution de
la composition des comités de direction et des conseils d’administration, et jusqu’à quel point
les modèles d’engagement professionnel sont-ils revisités ? Quelles sont les bonnes pratiques dont les hommes pourraient s’inspirer ? C’est ce que propose d’éclairer cette 18ème Rencontre du Club Sport & Management au
travers de témoignages pratiques de dirigeants et d’experts, de retours d’expériences et de préconisations opérationnelles liées à la pratique quotidienne du leadership au féminin. Autour de M. Jean-Luc Sadik, président de TPS Conseil, fondateur des Trophées Sport & Management, conseil des dirigeants d’entreprises et du sport français depuis 25 ans et pionnier
du transfert managérial Sport/Entreprise en France, entre autres :
- M. Abdellah Mezziouane, Secrétaire général CGPME Ile de France,
- M. Philippe Bana, Président ASDTN et DTN FF Handball,
- M. Jean-Louis Boujon, Vice-Président Fédération Française de Rugby, en charge
notamment du rugby féminin, - M. Pierre-Olivier Pagnon, Manager Credit Agricole CIB,
- Mme Marie-Nöelle Julien, Responsable Les Apprentis d’Auteuil,
- Mme Brigitte Deydier, Responsable Ryder Cup, FF Golf,
- Mme Béatrice Barbusse, Maître de conférence en management à l’Université Paris Est,
- M. Alain Solvés, DTN Adjoint, FF Tennis
- Mme Magali Andrier, DTN/DG, FFASPTT,
- Mme Sylvie Miled, Responsable du Centre Nautique, Chatillon/Malakoff (92) ANDIISS Ile de France